Сложности, с которыми сталкивается HR-отдел?
Разрозненные данные
Данные о сотрудниках в Excel и разных программах
Нет системы обучения (LMS)
Сложно запускать и отслеживать курсы, результаты тестов
Аттестация 360 градусов
Аттестация проводится раз в год и превращается в формальность
Снижение вовлеченности
Снижение вовлеченности персонала и высокие затраты на адаптацию новичков

Решение и ключевые модули

От автоматизации найма до создания полноценного корпоративного университета.

Адаптация персонала

Онбординг и быстрый старт работы новых сотрудников

Обучение

Электронные курсы, смешанное обучение и непрерывное развитие сотрудников

Оценка эффективности

Управление результативностью, оценка 360 и KPI

Управление знаниями

Корпоративная база знаний, экспертиза и быстрый доступ к информации

Компетенции и развитие

Управление потенциалом, карьерный рост и формирование ключевых навыков

Управление карьерой

Развитие талантов, кадровый резерв и формирование карьерных треков

Корпоративный портал

Внутренние коммуникации, единое окно доступа к HR-сервисам и социальная среда

Для кого подходит WebSoft?

WebSoft эффективен для компаний от 200 сотрудников

Крупный и средний бизнес, где важно стандартизировать HR-процессы.

Компании с дистанционными сотрудниками и филиальной сетью.

Отрасли с высокими требованиями к компетенциям: банки, IT, производство, розница.

Органы государственной власти, где требуется обязательное обучение и аттестация.

Решаем сложные задачи.
Ключевые проекты внедрения WebSoft.

«Наша команда не просто настраивает систему — мы решаем конкретные бизнес-задачи наших клиентов. Вот несколько примеров, как мы с помощью WebSoft повышали эффективность процессов компаний.»

  • Внедрение комплексной системы оценки 360°

    Мы помогли клиенту уйти от субъективных оценок к объективной системе обратной связи. Результат: каждый сотрудник получил четкий план развития, а руководство — прозрачную картину потенциала команд.

  • Автоматизация расчета KPI и премирования

    Создали для руководителей инструмент, который автоматически рассчитывает эффективность сотрудников и формирует премиальный фонд. Это свело к нулю ошибки в расчетах и споры по поводу выплат.

  • Цифровизация кадровых процессов

    Перенесли в WebSoft заявления на отпуск, согласование задач и другие рутинные операции. Это сократило время согласований на 70% и избавило HR от бумажной работы.

  • Создание единой базы сотрудников

    Интегрировали WebSoft с 1С и Active Directory. Теперь данные об сотрудниках обновляются автоматически, а HR-отдел всегда работает с актуальной информацией, а не с разрозненными Excel-таблицами.

  • Запуск HR-чат-бота в Telegram

    Сотрудники прямо в мессенджере могут узнать свой отпускной баланс, подать заявку или получить ответ на частый вопрос. Это разгрузило кадровую службу от однотипных запросов на 50%.

  • Разработка дашбордов для топ-менеджмента

    Руководство клиента теперь в режиме реального времени видит на одном экране ключевые HR-метрики: текучесть, эффективность обучения, расходы на персонал. Это позволяет принимать взвешенные управленческие решения на основе данных.
Команда проектов WebSoft
  • Андрей
    Разработчик, аналитик, архитектор
    5 лет работы в разработке WebSoft
  • Александр
    Бизнес, системный, процессный аналитик
    Опыт работы с WebSoft 2 года(общий опыт в бизнес, системной и процессной аналитике 9 лет)
Заполните форму для получения консультации
На встрече делаем первичный аудит бизнес процессов, чтобы понять какие решения нужны для автоматизации и определяем объём работ.
Заполните форму для связи

Регистрируясь, вы соглашаетесь с нашей Политикой конфиденциальности.

Заказать звонок
«Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности»