Сложности, с которыми сталкивается HR-отдел?
Разрозненные данные
Данные о сотрудниках в Excel и разных программах
Нет системы обучения (LMS)
Сложно запускать и отслеживать курсы, результаты тестов
Аттестация 360 градусов
Аттестация проводится раз в год и превращается в формальность
Снижение вовлеченности
Снижение вовлеченности персонала и высокие затраты на адаптацию новичков

Решение и ключевые модули

От автоматизации найма до создания полноценного корпоративного университета.

Адаптация персонала

Онбординг и быстрый старт работы новых сотрудников

Обучение

Электронные курсы, смешанное обучение и непрерывное развитие сотрудников

Оценка эффективности

Управление результативностью, оценка 360 и KPI

Управление знаниями

Корпоративная база знаний, экспертиза и быстрый доступ к информации

Компетенции и развитие

Управление потенциалом, карьерный рост и формирование ключевых навыков

Управление карьерой

Развитие талантов, кадровый резерв и формирование карьерных треков

Корпоративный портал

Внутренние коммуникации, единое окно доступа к HR-сервисам и социальная среда

Для кого подходит WebSoft?

WebSoft эффективен для компаний от 200 сотрудников

Крупный и средний бизнес, где важно стандартизировать HR-процессы.

Компании с дистанционными сотрудниками и филиальной сетью.

Отрасли с высокими требованиями к компетенциям: банки, IT, производство, розница.

Органы государственной власти, где требуется обязательное обучение и аттестация.

Решаем сложные задачи.
Ключевые проекты внедрения WebSoft.

«Наша команда не просто настраивает систему — мы решаем конкретные бизнес-задачи наших клиентов. Вот несколько примеров, как мы с помощью WebSoft повышали эффективность процессов компаний.»

  • Внедрение комплексной системы оценки 360°

    Мы помогли клиенту уйти от субъективных оценок к объективной системе обратной связи. Результат: каждый сотрудник получил четкий план развития, а руководство — прозрачную картину потенциала команд.

  • Автоматизация расчета KPI и премирования

    Создали для руководителей инструмент, который автоматически рассчитывает эффективность сотрудников и формирует премиальный фонд. Это свело к нулю ошибки в расчетах и споры по поводу выплат.

  • Цифровизация кадровых процессов

    Перенесли в WebSoft заявления на отпуск, согласование задач и другие рутинные операции. Это сократило время согласований на 70% и избавило HR от бумажной работы.

  • Создание единой базы сотрудников

    Интегрировали WebSoft с 1С и Active Directory. Теперь данные об сотрудниках обновляются автоматически, а HR-отдел всегда работает с актуальной информацией, а не с разрозненными Excel-таблицами.

  • Запуск HR-чат-бота в Telegram

    Сотрудники прямо в мессенджере могут узнать свой отпускной баланс, подать заявку или получить ответ на частый вопрос. Это разгрузило кадровую службу от однотипных запросов на 50%.

  • Разработка дашбордов для топ-менеджмента

    Руководство клиента теперь в режиме реального времени видит на одном экране ключевые HR-метрики: текучесть, эффективность обучения, расходы на персонал. Это позволяет принимать взвешенные управленческие решения на основе данных.
Заполните форму для получения консультации
На встрече делаем первичный аудит бизнес процессов, чтобы понять какие решения нужны для автоматизации и определяем объём работ.
Заполните форму для связи

Регистрируясь, вы соглашаетесь с нашей Политикой конфиденциальности.

Заказать звонок
«Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности»